今、フォーサイトでは業務の見える化と数値化を進めています。
まず、見える化は業務マニュアルの作成・業務担当の明確化・業務フローが適時わかる
システムの導入・タレントマネジメントです。
このタレントマネジメントとは、各社員の得意・不得意などの情報を集めて、業務に活かす試みです。
たとえば、忘年会で誰に余興をさせるかと悩んだ時、
ある社員が学生時代に落語研究会に属していたことがわかれば、
この方にやってもらう。
サッカーイベントを企画した場合、サッカー経験者から担当者を出すなどができます。
スタッフ数が増えると、なかなか一人一人の才能に気づくことができません。これを解消するためのツールです。
数値化は様々な業務をすべて数値化し、数値による目標を立てたいと考えています。
こうやって少しでも会社として成長してゆきたいと考えています。