フォーサイト社長 山田浩司の社長日記

決裁の仕方として、もうひとつ有名なのが「システム思考」です。

あるサイトには、このような説明がなされています。
システム思考は、複雑な状況下で変化にもっとも影響を与える構造を見極め、
さまざまな要因のつながりと相互作用を理解することで、真の変化を創り出すためのアプローチです。

問題の見えている部分を近視眼的・表層的にとらえるのではなく、
全体像をさまざまな要素のつながりとして理解し、本質的な原因を見通して、
他の分野や将来に悪影響を及ぼさない、最も効果的な解決のための働きかけを考えます。

ただ、かなり難しいので、セミナーに参加して、習得してみたいと考えています。



山田浩司

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