フォーサイト社長 山田浩司の社長日記

会社について

世界最大のヘッジファンド、プリッジウォーター・アソシエイツ
創業者レイ・ダリオが書いた人生と仕事の原則についての書籍「PRINCIPLES」に続き、
「なぜ、弱さを見せあえる組織は強いのか」ロバート・キーガン、リサ・ラスコウ・レイヒー著 英治出版刊を読みました。

これも大変素晴らしい書籍でした。
「PRINCIPLES」は非常に難解でわからないところが多かったのですが、
本書によって、よくわかりました。

また、「PRINCIPLES」と本書を読んで、自分は経営者としてまだまだ未熟だと痛感しました。

以前、アメリカに行って、アメリカのビジネスのレベルの高さに驚きましたが、今回も同じような驚きでした。

アメリカの一流の経営者は勉強量も違うし、思考能力も格段に違うと感じました。
さらに、人間の本質への勉強も経営には不可欠だと痛感しました。



11

2019/09

拠点集約

18:37:25 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

今まで、本社と近くのビルの2か所で運営してまいりました。

その距離はたった50mですが、このたった50mのため、打ち合わせが億劫になっていました。
そこで、8月下旬に、ひとつのビルに事務所を1本化しました。

フォーサイトの場合、他の学校と異なり、原則として、教材制作の業務をすべて社内でやっています。
講師が書いた原稿をデザイナーがデザインし、それを基に社内のスタジオで収録し、編集します。

講師とデザイナーが密に相談することがいい教材を作る上で不可欠です。
同様に、講師と撮影スタッフが密に相談することがいい講義を収録する上で不可欠です。

ですから、今回、講師とデザイナーと撮影スタッフが同じフロアーになるように拠点を集約しました。
これによって、より素晴らしい教材になるものと思います。



04

2019/09

台湾出張

18:23:57 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

8月下旬、社員2名とともに、台湾に出張しました。
目的は、現在発注している印刷会社とDVDプレス業者との打ち合わせのためです。

フォーサイトでは、安い価格を実現するため、印刷とDVDプレスを海外に発注しています。
通常の業務は、主にメールや電話でやりとりをしていますが、やはり微妙なやりとりは会って話すのが一番です。

そこで、年1度の頻度で、発注先を訪問し、この1年間の問題点の洗い出し、
改善のための打ち合わせをしています。その後、打ち上げの宴会です。

台湾には、印刷とDVDプレスを別々の会社に発注しているので、
1社1日、計2日間、打ち合わせに行ってきました。

両社とも意義ある打ち合わせができ、満足しています。
これによって、さらによい教材になるものと確信しています。



21

2019/08

オープン主義

8:57:15 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

今、日本経済新聞出版社から刊行されている「PRINCIPLES」を読みました。

世界最大のヘッジファンド、プリッジウォーター・アソシエイツ創業者レイ・ダイリが
書いた人生と仕事の原則についての書籍です。
約600ページもある大著で、価格も税抜4000円という書籍です。
にもかかわらず、全世界で100万部を突破しているという名著です。

難解でわかりにくいところも多々ありますが、人生や仕事を進める上で大変参考になる本でした。

本書の一つの哲学が、徹底したオープン主義です。
つまり、すべての情報をオープンにすべきだという主張です。

実は私も若い時から徹底したオープン主義です。

ただ、周りから、「なぜ、そんなに情報をオープンするのかわからない」と言われ続けました。

しかし、本書を読んで、自分の考え方に自信を持つことができました。
いい本と巡り合えたと感じています。



01

2019/05

東大生卒業式

21:53:00 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

少し前の話になりますが、3月下旬、東大の卒業式があり、それに伴い、アルバイトのお別れ会をしました。

フォーサイトには、多くの東大生アルバイトがいます。
今年、卒業した方のほとんどが入学した直後から、ずっと指導してきた方です。
だから、卒業がうれしい反面、お別れが寂しくもありました。

お別れ会の際、いろいろな思い出がよみがえりました。
彼女に振られて慰めたこと、大学の勉強に行き詰って相談されたこと、はじめての彼氏ができて相談を受けたこと。
いっしょにお酒を飲みながら、本当に大人になったなと感じました。



17

2019/04

特  許

12:40:29 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

昨年は、「学習に関する特許を1年間で10取得する」という目標を立てました。

そして、少し遅れていますが、現時点で、
6個の特許申請が終わり、2個の特許を取得しました。
現在のところ、審査されたものはすべて特許を取得しています。

残りのものについても、順調に作業が進んでいますので、
まもなく、すべての特許申請が終了します。

そして、その特許を搭載したeラーニングシステムを開発してゆく予定です。



10

2019/04

ビストロ社長会

12:38:53 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

フォーサイトでは、週1~2回、ビストロ社長会というイベントを実施しています。
これは、社長ではある私が、自分で料理をして、社員にふるまうというイベントです。

提供できる料理はまだ多くありませんが、下記のようなものです。
・すき焼き
・しゃぶしゃぶ
・鍋 醤油・味噌・辛みそ・塩

私自身があまり料理が得意でないため、まだ品数が少ないですが、
今後は、料理教室に通って、レパートリーを増やしたいと考えています。

今後は、カレー・ビーフシュー・ホワイトシチューなどを提供できればと考えています。

このイベントは、私と社員が食事を共にすることによって、
コミュニケーションを図るために実施しています。

実際、このイベントでいただいたスタッフからの意見により、
業務改善した事例もたくさんあります。

やはり、「現場の生の声を聴く」。
大切なことですね。



18

2019/03

社長業 その3

15:17:17 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

フォーサイトの社長特有の業務として、教材チェックがあります。

毎年、莫大な量の教材が制作されます。
そのすべてをチェックすることは不可能ですが、できるだけ私自身がチェックします。

特に重要視しているのが、テキストの原稿チェックです。

時には、スタッフから上がってきた原稿を真っ赤になるぐらい添削します。
これを繰り返すことによって、スタッフの教材制作能力が徐々にアップします。

なお、テキスト原稿のチェックは、だいたい朝の5時から9時の間にします。
頭がクリアーでないと正確な添削ができないからです。



11

2019/03

社長業 その2

15:15:06 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

会議・打ち合わせの次に多いのが、来客・面接です。

まず、来客。
「この来客、社長じゃなくても、いいのでは」と思うことが多々あります。
世の中、「会うなら社長」と考えている方がたくさんいらっしゃるので、できるだけ対応します。
実際は、金融機関・取引先などの担当者と打ち合わせが多くを占めます。

面接には、社員面接・講師面接があります。
社員面接ではたくさん雑談をして、その方の人となりを判断します。
そして、フォーサイトの社風に合った人かどうかをみます。

講師面接も大切です。
いかに素晴らしい講師が見つけるかがフォーサイトの講義の生命線だからです。
まず、面接をして、その方の人となりを拝見し、その後、模擬講義を実施します。



04

2019/03

社長業 その1

15:12:39 | 会社について | Comments Off | Trackbacks (0)

今回は、私の業務について書いてみたいと思います。
社長って、何をやっているの? と思っている方も多いと思います。

まず、一番時間的に長いのが会議・打ち合わせです。

まず、経営に関する会議があります。
取締役会・株主総会・経営会議があります。

フォーサイトの場合、会社の幹部が参加する「経営会議」で経営に関する重要な業務について決めます。
そして、ここで決定され、かつ、特に重要な案件が、取締役会に上程します。

次に、スタッフ向けの会議があります。
スタッフ全員が参加する「全体会議」や、全課長が参加する「課長会」などがあります。
また、部署毎の会議にもできるだけ参加します。

さらに、個別案件別の打ち合わせがあります。

これでわかると思いますが、社長の業務時間のほとんどが会議・打ち合わせなのです。



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山田浩司

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