フォーサイト社長　山田浩司の社長日記

これまで書いてきた業務は平日に行います。
土日は、週間報告書のチェック、企画書の検討、読書です。

まず、1週間分の全スタッフの報告書を半日かけて読みます。
疑問があれば、電話をするなり、メールで問い合わせます。

次に、提出された企画書などの検討をします。
平日はバタバタしているので、じっくり考えることがなかなかできません。
ですから、集中しやすい土日に企画書の検討・執筆をします。

さらに、ビジネス書や学習に関する書籍・論文をじっくり読みます。

以上が社長業です。

スタッフには遊んでいると思われているようですが、意外にちゃんと仕事しています。笑

フォーサイトの社長特有の業務として、教材チェックがあります。

毎年、莫大な量の教材が制作されます。
そのすべてをチェックすることは不可能ですが、できるだけ私自身がチェックします。

特に重要視しているのが、テキストの原稿チェックです。

時には、スタッフから上がってきた原稿を真っ赤になるぐらい添削します。
これを繰り返すことによって、スタッフの教材制作能力が徐々にアップします。

なお、テキスト原稿のチェックは、だいたい朝の5時から9時の間にします。
頭がクリアーでないと正確な添削ができないからです。

会議・打ち合わせの次に多いのが、来客・面接です。

まず、来客。
「この来客、社長じゃなくても、いいのでは」と思うことが多々あります。
世の中、「会うなら社長」と考えている方がたくさんいらっしゃるので、できるだけ対応します。
実際は、金融機関・取引先などの担当者と打ち合わせが多くを占めます。

面接には、社員面接・講師面接があります。
社員面接ではたくさん雑談をして、その方の人となりを判断します。
そして、フォーサイトの社風に合った人かどうかをみます。

講師面接も大切です。
いかに素晴らしい講師が見つけるかがフォーサイトの講義の生命線だからです。
まず、面接をして、その方の人となりを拝見し、その後、模擬講義を実施します。

今回は、私の業務について書いてみたいと思います。
社長って、何をやっているの？　と思っている方も多いと思います。

まず、一番時間的に長いのが会議・打ち合わせです。

まず、経営に関する会議があります。
取締役会・株主総会・経営会議があります。

フォーサイトの場合、会社の幹部が参加する「経営会議」で経営に関する重要な業務について決めます。
そして、ここで決定され、かつ、特に重要な案件が、取締役会に上程します。

次に、スタッフ向けの会議があります。
スタッフ全員が参加する「全体会議」や、全課長が参加する「課長会」などがあります。
また、部署毎の会議にもできるだけ参加します。

さらに、個別案件別の打ち合わせがあります。

これでわかると思いますが、社長の業務時間のほとんどが会議・打ち合わせなのです。